5月9日，甘肃能化集团召开2024年度所属单位领导班子（总部部室）和中层管理人员考核结果通报会。深入学习贯彻习近平总书记关于党委领导班子建设和干部队伍建设的重要论述，总结分析集团公司所属单位领导班子运行和中层管理人员履职情况，激励引导各级干部在改革攻坚中挺膺担当、砥砺前进，为集团公司实现高质量发展筑牢坚强有力组织保障。

集团公司党委书记、董事长谢晓锋讲话，党委副书记、总经理袁崇亮主持会议，党委副书记、工会主席左冬梅通报2024年度集团公司所属单位领导班子（总部部室）和中层管理人员考核结果，集团公司领导李洪源、邓永胜参加会议。

谢晓锋指出，2024年以来，集团公司所属单位领导班子在贯彻集团公司部署要求、推动主营主业发展、完成经营业绩各项指标等方面有效发挥能动效能，取得了明显成效，展现出攻坚克难的责任担当和善作善成的专业素养。此次考核结果既是“成绩单”更是“诊断书”，要坚持问题导向与目标导向相统一，扬优势、强信心，找差距、补短板，对标行业标杆校准坐标，切实将考核成效转化为推动企业高质量发展的内生动力。

谢晓锋强调，要清醒总结、客观审视，切实增强争先进位的紧迫感。按照“学有质量”“查有力度”“改有成效”要求，正视差距不足，细化工作举措，抓实整改落实，以深入学习贯彻中央八项规定精神学习教育推动工作质效全面提升；要完善考评机制，把考评结果与干部任用、班子建设结合起来，精准开展教育培训，为集团公司高质量发展提供坚强组织保障。要提升素质、激发动能，切实增强治企兴企的责任感。聚焦年度目标管大局，压紧压实责任链条，建立“清单化管理、项目化推进、常态化督查”机制，确保实现“开门红”“季季稳”“全年旺”；以改革精神强化干部能力建设，牢固树立本领恐慌意识，加快补齐短板弱项，更好适应岗位职责需要、市场竞争需要、企业发展需要。要强化作风、提高效能，切实增强推动发展的使命感。将中央八项规定精神纳入各级党组织理论学习中心组、“三会一课”等，加强典型案例和警示教育，引导党员干部树牢政治自觉、思想自觉、行动自觉；靶向发力为基层减负，精准实施“一企一策”措施，充分释放基层干部干事创业内生动力；深化改革攻坚，按照全省国企改革推进会部署，科学设置总部机构，配齐配强总部人员，加强干部梯队化和专业化建设，着力打造精干高效的集团总部。

袁崇亮就深入学习贯彻此次会议精神，从‌提高站位抓落实‌，‌聚焦问题抓整改‌，‌强化担当抓发展‌等方面提出要求。

集团公司总部中层管理人员、各子公司班子成员参加会议。