9月26日，甘肃能化集团党委书记、董事长谢晓锋一行深入庆阳驻地企业，实地调研指导省列重大项目庆阳2×660MW煤电项目、九龙川800万吨/年矿井及选煤厂项目建设、安全管理、党的建设等工作，并向坚守项目一线的干部职工提前致以“国庆”“中秋”双节的美好问候。甘肃能化集团党委常委、副总经理、总工程师邵嗣华，党委委员、副总经理王永忠参加调研。

谢晓锋指出，要充分认识省列重大项目建设的重要意义，牢牢把握项目建设的关键环节，始终把项目安全管理摆在首位，压紧压实项目各层级管理责任，抓实抓细现场各环节管控，严格落实节假日期间应急值班值守制度，统筹做好“国庆”“中秋”双节期间安全施工组织管理，确保项目建设平稳有序推进。要紧盯项目整体规划，严把关键时间节点，始终坚持问题导向，强化统筹协调联动，进一步优化完善总包、监理及各施工单位高效协同工作机制，有效破解项目建设中的瓶颈难题，切实把项目打造成安全高效、绿色低碳、智慧协同的优质工程和标杆工程。

谢晓锋强调，要紧密结合项目建设实际，进一步压实项目党建工作责任，积极探索党建深度融合项目建设、安全管理、人才队伍建设的有效途径，不断加大典型经验总结运用，统筹加强项目人才队伍建设，着力打造具有项目特色、辨识度高的党建品牌，以党建引领省列重大项目建设取得积极进展和成效。要认真贯彻落实中央八项规定精神，紧紧聚焦招投标、物资采购、工程变更、资金支付等重点领域和关键环节，扎实推进廉洁工程建设，严格遵守廉洁自律各项规定，加强廉政教育，规范权力运行，织密制度笼子，营造风清气正的项目建设良好环境。要全面做好职工后勤服务保障工作，不断强化职工思想政治引领，着力解决职工急难愁盼问题，不断提升企业凝聚力，激发干事创业内生动力。

甘肃能化集团总部相关部门，庆阳煤电公司及庆阳发电公司相关人员参加。