党的二十届四中全会是在向第二个百年奋斗目标进军的新征程上举行的一次十分重要的会议，系统谋划了未来五年的发展蓝图，为集团公司推进“十五五”高质量发展指明了方向、提供了根本遵循。连日来，甘肃能化集团各级党组织通过党委常委会、党委理论学习中心组、党支部“三会一课”等形式，迅速掀起学习贯彻党的二十届四中全会精神的热潮。

 兰煤院公司

兰煤院公司召开党委理论学习中心组（扩大）会议，专题传达学习党的二十届四中全会精神，研究部署贯彻落实举措。会议强调，要坚决扛起政治责任，把学习宣传贯彻全会精神作为当前首要政治任务，积极构建线上线下融合、理论实践贯通的多维学习体系，推动全会精神入脑入心、落地见效。要围绕国家“双碳”目标和能源安全战略，坚持以深化“一体两翼、多点支撑”体系为主线，深入实施党建领航、创新驱动、人才强企、管理提升、数字化转型、品牌塑造“六大工程”。要聚焦主责主业，增强科技创新驱动，以数字化转型为支撑，在巩固传统煤矿设计技术优势的同时，加快推进智能化、绿色化转型升级，优化业务结构与市场布局。要完善公司治理体系，健全市场化经营机制，持续提升公司治理效能，努力打造西北地区煤炭勘察设计领域的科技型企业标杆，为集团公司建设现代化一流综合能源企业贡献兰煤力量。

华能公司

华能公司召开党委理论学习中心组（扩大）会，专题传达学习贯彻党的二十届四中全会精神。会议强调，各基层党支部要把学习好贯彻好党的二十届四中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，依托“三会一课”、主题党日等载体，分层分类组织学习研讨、宣讲辅导，推动全会精神进班组、进一线、进岗位。要聚焦服务能化集团发展大局，将学习贯彻全会精神与推进中心工作结合起来，加强统筹指导，凝心聚力完成全年各项目标任务。要统筹发展和安全，压紧压实安全生产责任，从严落实“三管三必须”要求，狠抓重大安全隐患排查整治，牢牢守住安全发展底线。要立足集团所需、行业所趋、企业所能，抓好“十五五”规划编制工作，科学制定“十五五”时期目标指标，靶向发力补短板、精准施策提质效，以实际行动为集团公司建设现代化一流综合能源企业贡献力量。

 青阳公司

青阳公司召开党委扩大会议，深入学习领会党的二十届四中全会精神，研究部署贯彻落实工作。会议强调，要把学习贯彻全会精神作为当前首要政治任务，制定学习计划，分步骤抓好学习贯彻工作，推动全会精神进部门、进项目、进班组，把全会精神转化为推动工作的强大动力。要将“统筹发展和安全”要求融入青阳矿井建设全过程，把学习成效转化为风险防控的硬核举措，对照全会“确保重大基础设施安全”部署要求，加强关键部位和重大风险区域全时段动态监控，加大安全隐患排查整治力度，推动风险隐患动态清零。要按照集团各项工作安排，锁定目标、倒排计划、攻坚冲刺，确保按期完成年度工作目标和投资计划，为实现“十五五”良好开局打牢坚实基础。

 刘化化工公司

刘化化工公司召开党委理论学习中心组（扩大）会议，专题学习研讨党的二十届四中全会精神。会议要求，要着力在全面系统学习上下功夫，通过组织专题宣讲、联学研讨会等形式，引导广大党员干部职工深刻把握全会提出的新论断、新要求，做到学深学透、融会贯通。要深刻认识、准确把握“十五五”时期发展的总体思路、重大原则、主要目标、战略任务，强化责任担当，细化工作举措，全力以赴完成年度各项工作目标任务，确保“十四五”圆满收官，为“十五五”良好开局筑牢坚实基础。要将学习贯彻全会精神与落实能化集团第一次党代会精神和年中经济工作会要求紧密结合起来，围绕年度经营目标，坚决守牢安全环保底线，科学组织高负荷稳定生产，全力加快项目建设进度，以实绩实效推动企业高质量发展。

 庆阳发电公司

庆阳发电公司召开党的二十届四中全会精神专题学习会。要求公司上下要深刻领会“十五五”时期经济社会发展的指导方针，统筹谋划好“十五五”高质量发展的各项措施，全力以赴多方协作保障项目建设有序推进，不断夯实集团公司煤电化产业发展基础。要坚持以"安全、优质、高效"工程为目标，严格执行“四级验收”制度、推行网格化管理、强化"智慧工地"系统应用，切实抓好现场安全管控、工程质量和进度管理。要紧紧围绕“三级进度计划”核心，紧盯主厂房封闭、锅炉水压试验、机组整套启动等关键里程碑节点，确保#1、#2机组于2027年实现双投。要切实加强党的建设，持续深化全面从严治党，推进作风建设常态化长效化，不断提高党组织领导力、组织力、执行力，为“十五五”高质量发展提供坚强保证。

 邦信小贷公司

甘肃能化集团邦信小贷公司开展“学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神”主题党日活动，传达学习贯彻党的二十届四中全会精神。会议强调，要通过党支部政治理论学习、专题研讨、“三会一课”、主题党日活动为重要载体，重点围绕全会关于提升金融服务专业化精细化能力和水平等相关内容，引导广大党员干部职工学懂弄通做实，确保全会精神落地见效。要按照“前台攻坚、中台赋能、后台保障”的职能定位，分层推进公司各项重点工作，持续推动供应链金融业务创新突破。要统筹推进风险防控与战略升级，通过进一步完善风险管理体系，加强对市场风险、经营风险、操作风险等各类风险的监测与预警，确保各项业务在合规轨道上稳健运行，加速从传统信贷服务商向科技型产业金融服务平台的转型升级。