为认真学习贯彻习近平总书记在庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的重要讲话精神，甘肃能化集团各级工会组织开展以“聆听劳模故事·说说身边先进”为主题的宣讲活动，通过聆听劳模故事，分享身边人在各自岗位上的精彩奋斗故事。

1.

张建江，1988年2月出生，两次荣获甘肃省科技进步奖三等奖，2023年荣获甘肃省职工技术成果三等奖；实施的QC课题研究荣获甘肃省质量管理小组活动一、二等奖；多次被靖煤公司授予“先进个人”“劳动模范”“青年岗位能手”“优秀党员”等荣誉。

我大学毕业来到靖煤公司魏家地矿，一直奋战在矿井“一通三防”技术管理一线，担任过技术员、技术队长、通防部部长等职务。魏家地矿作为靖煤公司产能最大的骨干矿井，瓦斯防治是安全生产的重中之重。刚参加工作时，我就树立了不怕吃苦、一钻到底的精神，经常深入井下现场，遇到问题从不退缩，认真分析研究问题症结，直到解决问题。

工作中，我始终坚持“瓦斯抽采就是瓦斯防治的治本之策”。针对矿井“三软”煤层钻孔施工困难、抽采效率低等难题，积极开展《提高矿井瓦斯抽采封孔合格率》《提高煤矿井下压气排渣干法钻孔施工除尘效率》等课题研究，采取“两堵一注+全程下筛管”封孔新技术，单孔抽采瓦斯纯量由原来的0.08m³/min提高到0.12m³/min；创新采用刻槽螺旋钻杆+风力排渣钻头“正循环式”风力排渣工艺，实现了松软煤层普钻施工深度最高达250m的纪录，日钻孔进尺最高达800m以上，产生间接经济效益2300余万元，保障了矿井“抽、采、掘”均衡发展。我通过实施《井田瓦斯地质赋存规律及瓦斯综合防治技术研究》，杜绝了以往仅凭经验盲目施工钻孔的弊端，近年来增加瓦斯产气量210.75×104m³，产生直接经济效益4057.5万元，该技术属甘肃行业内首创，为西部高瓦斯突出矿井瓦斯治理、煤层气开发利用提供了典范。

通过多年的工作实践和扎实的理论功底，我总结形成了具有魏矿特色的瓦斯防治“一区一策、一面一策”新技术体系，首次在魏矿推广应用定向长钻孔预抽煤层瓦斯区域防突措施，实现对煤层的远距离消突；针对矿井易燃煤层、采空区自然发火制约安全生产等问题，通过实施高位钻孔瓦斯抽采及洒浆防灭火一体化技术，构建自然发火敏感指标监测控制平台技术，实现高强度抽采条件下的瓦斯与火耦合治理，间接产生经济效益2200多万元。矿井连续9年实现“无火区”目标，为高瓦斯易燃厚煤层开采防灭火树立标杆。

在北1103工作面封闭跟班期间，我克服工作面自然发火周期短、回撤周期长等诸多困难，保证了工作面安全顺利封闭；面对东1100工作面初采初放期间瓦斯含量高、地质条件复杂多变等情况，我每天到场跟班，督促瓦斯防治措施落实，确保瓦斯不超限；每次面临巷道贯通、排放瓦斯等重难点工作时，我总是和通防战线上干部职工一起，为矿井安全生产保驾护航。

2.

付选义，1980年出生，2013年参加工作，现任金河煤矿综采一队生产一班班长，作为井下一线采煤机司机，他是金河煤矿综采一队公认的“技术大拿”，不仅解决了许多生产中的技术难题，还积极传授技艺，带动了一大批青年职工成长，2024年被评为窑煤公司劳动模范。

2013年参加工作到现在，我始终刻苦钻研业务技能，熟练掌握施工工序、安全技术措施以及操作规范，一刻都不敢放松对自己的要求。我一直记着刚参加工作时师傅说过的一句话：“每吨煤里都藏着万家灯火”。

在煤炭行业，班组长这个角色通常被视为“难当的差事”。我深知，矿井的安全生产，正是靠着无数像班组长这样的“基石”才得以稳固；我坚信，只要方法得当、路子正确，班长一样也能干出精彩。凭着这股信念，我在采煤一线一干就是12年。

金河煤矿17215工作面采煤机出现频繁断轴停机问题，影响生产任务，当时我和工友们都很着急，经过检查，通过现场实测设备运行参数，排除常规故障因素后，发现离合器柔性轴铜套的磨损量达到3.2mm，导致传动失效。经过反复论证，我将Φ80mm铜套更换为同尺寸滚动轴承，自主设计安装定位结构，使柔性轴传动效率提升了40%，这一改造连续6个月未发生断轴故障，单月设备故障停机时间由18小时降至1.5小时，保障了工作面正规循环作业。

2024年10月，在16219工作面过构造带期间，顶板破碎，液压支架难以控制、前进困难，我带领班组成员创新实施清理-降柱-调向-带压-升柱“拉架五步法”，支架初撑力合格率由65%提升至92%；采用固安特、普瑞特高分子材料注浆加固技术，完成煤壁注浆86处、架间注浆39处；在机尾段使用4.0m钢梁配合单体液压支柱沿走向分别架设一对两根迈步抬棚、两对四根迈步抬棚进行支护，花边钢梁梁端紧贴煤帮；以支架后立柱至切顶线段，使用4.0m钢梁或者半圆木，配合单体液压支柱沿倾向架1付倾向戗棚，经过连续21天共同努力，快速安全通过80米破碎带。

看到改良后装置的成功应用，我真切感受到“技术解决难题”的力量。在今后的工作中，我将力争在作业工序、材料效率提升上实现新突破，把“技术本领”真正锻造成解决实际问题的“硬脊梁”。

3.

张亮，1990年出生，甘肃能化白银热电公司燃料管理部安全专工。11年来，他用火眼识隐患、铁嘴督整改、脚步量责任，切实当好燃料管理部的安全“守门员”，2025年被靖煤公司授予“先进生产（工作）者”荣誉称号。

转眼间，我在白银热电这片热土上已扎根十一年。作为部门安全员，“安全第一、预防为主、综合治理”这十二个字，早已融入我每天的思考和行动。我深知，安全生产不是口号，而是责任，是底线。

燃料接卸，看似重复单调，实则暗藏风险。2023年7月遭遇强降雨，那天我照例提前到岗，刚走近临时煤场，心里便是一紧——煤堆已堆到警戒线，可一辆运煤车正打算往上开。我几乎想都没想，扬手大喊：“停！别动！”冲上前一看，煤台根本没压实，一旦车辆上堆，极有可能坍塌侧翻。当班的管理员事后跟我说：“张工，您这一喊，真是救了一条命。”那一刻我更坚信：安全，往往就多在于那一眼、那一句。

煤场看似静止，实则“会呼吸”。夏天怕自燃，冬天怕冻煤。我给自己定下规矩：每天至少绕煤场三圈。十一年来从未间断。记得有一年酷暑，午休时我照例巡查，隐约看见1号煤堆飘着极淡的烟。测温枪一测，82℃，已接近自燃临界点！我立刻上报，调铲车、组织倒垛，带着大家地毯式地对煤堆进行测温，最终锁定三处高温点。连续两天一夜的奋战，温度终于降了下来。事后有人问我：“你怎么看出来的？”我说：“煤堆真的会‘说话’，只要你愿意听。”

这些年，我没取得什么惊天动地的成就，但每一天，燃料现场的每个角落、每台设备，都是我无声地见证。我常告诉自己：守住这里，就是守住电厂的“口粮”，更是守住每个人的平安。