【跑好“第一棒” 力促“开门红”】 窑煤保卫部：履职尽责担使命 筑牢防线护平安

2026年以来，甘肃能化窑煤公司保卫部紧紧围绕安全管控、地面消防、交通安全、维稳处突、平安企业建设五大核心任务，精细谋划、周密部署、强化管控，进一步提能力、清隐患、固防线，保障企业安全生产经营工作平稳有序开展，为公司实现首季“开门红”全力保驾护航。严格管控守安全。坚持把安全管控作为首要职责，全面构建横向到边、纵向到底、责任到人、闭环管理的安全管控体系。围绕企业生产经营形势任务，第一时间召开安全工作部署会议，...

甘肃能化集团在2025年省百万职工劳动和技能竞赛中获得多项荣誉

近日，甘肃省总工会、省人力资源和社会保障厅、省工业和信息化厅、省科学技术厅、省人民政府国有资产监督管理委员会五单位联合印发《关于2025年甘肃省百万职工劳动和技能竞赛获奖单位和个人的通报》，对2025年甘肃省各级职工职业技能比赛中成绩突出的集体和取得优异成绩的个人进行表彰。集团公司32人荣获“甘肃省技术标兵”，窑街煤电集团有限公司、甘肃靖煤能源有限公司工会委员会荣获“优秀组织单位”，晏忠义、赵琳霞荣获“优秀组织者”...

瑞赛可金能科源公司入选2025年度“中国人工智能产业发展联盟数据标注先锋案例”

近日，甘肃能化瑞赛可金能科源公司申报的“智能绿电物流港行业高质量数据集标注”项目成功入选中国人工智能产业发展联盟数据标注先锋案例。本次评选聚焦数据标注技术创新、行业应用价值与实践成效，经严格评审遴选，全国仅15个项目脱颖而出。金能科源公司凭借技术应用领先、行业特色鲜明、实践价值显著，在众多申报案例中成功突围，充分体现了国家级行业联盟对公司数字化创新实践的高度认可。此次获评项目聚焦智能绿电物流港建设核心需求，...

白银热电公司荣获第24届中国自动化及数字化流程智造“新质奖”

在2026年中国自动化+数字化产业年会，甘肃能化白银热电公司凭借“嵌入式DCS智能监调系统”项目，荣获第24届中国自动化及数字化流程智造“新质奖”，继2024年摘得中国自动化学会“年度最具影响力工程项目”奖后，再度斩获行业权威荣誉。此次获奖的“嵌入式DCS智能监调系统”，是构建智慧电厂“全面感知、智能分析、自主决策、协同控制”运行体系的核心支撑平台。该系统是基于Ovation系统为核心的嵌入式智能监调技术，将AI模型深度嵌入现有DCS系统，...

王家山矿：深化班组建设 激活发展新动能

近日，甘肃能化靖煤公司王家山矿一号井深入学习行业先进经验，从制度优化、文化凝聚、技能提升、精细管控四个维度持续发力，推动基层班组成为纪律严明、技术精湛、执行高效的攻坚堡垒，为矿井安全可持续发展注入强劲动能。 规范先行，拧紧班前“安全阀”   该矿将班前会作为现场安全管理的“起点阵地”，通过固化流程、严控细节，让每班的“第一课”成为守护职工安全的“生命线”。走进各队班前会现场，流程环环相扣。会议开始，跟班队长、...

海石湾煤矿：构建全链条闭环式煤质管控体系

面对当前煤炭市场严峻形势，甘肃能化窑煤公司海石湾煤矿引领全员严格落实“管生产必须管煤质、管技术必须管煤质、管效益必须管煤质”的经营工作要求，坚持源头把控、过程严管、市场协同，全力构建从井下采掘、井上分选到终端销售的闭环式煤质管控体系。截至二月底，商品煤发热量实现23.7MJ/kg，按计划完成煤质管控指标。结合生产实际，海石湾煤矿创新实施“五关联防”源头控矸机制，生产区队严格执行“间隔、顺序、等量、多轮”精细化放煤标准，...

大水头矿：筑牢矿井安全防线 构建全方位应急管理体系

为有效预防和应对各类生产安全事故及突发事件，甘肃能化靖煤公司大水头矿锚定“预防为主、快速响应、科学处置”目标，构建起“制度健全、演练扎实、保障有力”的应急管理工作体系，为矿井安全生产筑牢坚实屏障。建章立制，织密全链条责任防护网年初，该矿编制《大水头煤矿分公司应急管理制度》，从组织架构、预案体系、监测预警、应急保障等9大维度，搭建起全流程应急管理框架。成立由矿长任组长的突发事故应急救援领导小组，建立应急管理最高决策机构。...

【跑好“第一棒” 力促“开门红”】 窑煤职业教育中心：优化培训模式 提升育人质效

2026年以来，甘肃能化窑煤公司职业教育中心牢固树立“安全生产、培训先行”理念，以“职工培训、产教融合、技能提升”为工作主线，持续强化教育培训核心功能，优化培训模式，提升育人质效，认真做好各项职工教育培训工作，全力跑好新年“第一棒”，为企业顺利完成各项目标任务提供坚实人才保障。截至3月下旬，累计开办各类培训班10期，完成培训4716人次；完成“三项岗位”人员安全培训189人次、线下专题专项培训357人次、矿山其他从业人员安全素质提升线上培训4170人次。...

华能公司：全力冲刺项目建设首季“开门红”

为抢抓节后复工复产黄金窗口期，甘肃能化集团华能公司锚定年度发展目标，坚持早谋划、早部署、早行动，全面打响项目建设攻坚战，全域掀起施工大干热潮，全力冲刺一季度“开门红”，为全年高质量发展筑牢开局根基。为保障施工生产高效有序推进，公司对在建项目进行全面梳理，科学分解月度产值目标，明确“主要领导牵头抓总、分管领导一线督导、项目经理履职尽责”三级责任体系。项目部聚焦“人、材、机、运、管”关键要素，强化过程管控、...

【跑好“第一棒” 力促“开门红”】 靖煤勘察设计公司：匠心绘就新篇 实干笃定前行

2026年开局起步之际，甘肃能化靖煤勘察设计公司锚定目标、加压奋进，全面吹响新一年高质量发展的冲锋号角。高位谋划，精准部署，吹响“集结号”公司坚持早谋划、早部署、早行动，对年度重点任务进行了系统性梳理、精细化分解，积极召开工作推进会议，通过建立清晰的任务清单和责任台账，将年度目标转化为可量化、可执行、可考核的具体行动，各部门闻令而动，迅速将思想和行动统一到决策部署上来，结合自身实际制定详实可行的工作计划，...